株式会社Zleadは、YouTubeチャンネルの企画・台本制作・撮影までを一貫して支える動画運用のパートナーである。本記事は、クライアントのチャンネル成長に向けた戦略ミーティングでの議論をもとに、同社が動画運用で「何を優先し、どう視聴の広がりを設計するのか」を紹介する。数字が伸び悩む局面でこそ、まず手をつけるべきものは何か——その判断に、同社の考え方がにじむ。
まず「インプレッションを載せる」ことを最優先する
Zleadが動画運用でまず重視するのは、視聴の入り口を広げることだ。チャンネルへの評価がまだ高まっていない段階では、動画がおすすめ面に表示されにくく、そもそも人の目に触れにくい。だからこそ、目先の成約や売上をいったん脇に置き、まずトラフィックを取りにいくという順序を大切にする。
きっかけは一つでよい。視聴者が一本でも見てくれる形が生まれれば、そのチャンネルの他の動画も一気に伸びていく。その最初の一押しをどう設計するかに、同社は力点を置いている。
トレンドとAIを掛け合わせ、需要のある企画をつくる
視聴の広がりを生む鍵として、同社が挙げるのが時事性とトレンドだ。今まさに関心が高まっているテーマを企画に取り込むことで、ブラウジング面での拡散が起きやすくなる。とりわけAIのように旬の話題を経営やビジネスの文脈と掛け合わせると、視聴が伸びやすいという。
一方で、話題性だけを追うことには慎重だ。扱うテーマや人物によっては視聴者層が本来届けたい層からずれてしまうため、そのバランスを見極めながら企画に落とし込む。
企画の幅を広げ、長期企画や密着で厚みを出す
トーク中心の構成にとどまらず、同社は企画の幅そのものを広げていく方針を持つ。エンタメ寄りのコンテンツ、「100日間続けてみた」といったプロセスを見せる長期企画、そして密着——こうした複数の型を織り交ぜることで、チャンネルに厚みと継続的な話題を生み出す。
撮影の設計も柔軟だ。一本の尺や本数を状況に応じて調整し、短めのコンテンツを一度の撮影で複数本仕込むといった組み方も選択肢に入れる。
クライアントのIPを育てるという立ち位置
同社の姿勢を貫くのは、目先の数字よりも中長期でチャンネルを育てるという発想である。クライアントのIPそのものを全力で育てることを軸に据え、手応えを見ながら本数を増やすなど、伴走者として動く。うまくいかない兆しがあれば手を変えて回し直す——その粘り強さが、同社の運用スタイルに表れている。
会社概要
- 会社名：株式会社Zlead
- 代表者：寺嶋大幹
- 事業内容：YouTubeチャンネルの企画・台本制作・撮影を含む動画運用支援
編集後記
数字が伸びない局面でこそ、何を優先するかに事業者の思想が表れる。Zleadは目先の成約を追うのではなく、まず視聴の広がりをつくり、クライアントのIPを育てるという道を選ぶ。トレンドやAIといった「今」の関心に機敏に反応しながら、伴走者として粘り強く企画を練り直す姿勢が印象に残った。
